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相信大家都听说过世界零售巨头沃尔马，其长期的宣传口号和经营策略是“天天平价”。沃尔马凭借自身庞大的规模，充分整合内部资源，以最大限度地削弱单件商品利润与规模化采购体系的运用，使得零售价格相比市场上同等商品要低出很多，而且通过对产品进行严格的质量控制，也能够确保其的卓越品质。
平价不是零售行业的专利策略，如若装饰行业的某些企业条件能够达到平价策略实行的要求标准，那么将平价概念运用于装饰行业也是具备可行性的。与此同时，家庭装修消费在我国居民重大生活支出当中占据着不小的比例，在此行业实行平价策略将可为消费者大大地减轻装修过程中的经济负担。
平价装饰的利润空间很小，因此，必须倚仗规模效益来填补价格低廉所导致的利润的缺失。中小企业很难做平价装饰，因为他们普遍缺乏科学化的操作流程，平均成本会很高，而且更不具备大公司的规模效益，因此他们无法在没有利润空间的市场里生存下来。在现今的装饰市场上，可能很多中小型装饰公司或者家装“游击队”的初始报价很低，但当他们开工之后，就会将这种低报价所带来的损失转嫁到材料、工艺上，往往会采用虚报材料价格、以次充好、偷工减料等手段来弥补低价所致使利润的流失。
大型装饰公司之所以能够实行平价策略，主要就是利用了科学化的管理和规范统一的运作流程，这些优势可以极大程度地降低平均运营成本，同时，利用薄利多销的原理，并依靠自身的规模及品牌形象优势，使得业务量相比高价装修明显多出很多倍。
在这里，笔者要澄清一个概念，那就是做平价装修不等于做低端装修，高档小区、别墅同样也可以选择平价。根据我们最近作的一项平价装修市场状况方面的数据显示，在中国，企业做平价的仅南京天略一家，最终得到消费者认可的却寥寥无几。中小型企业报价区间在平价的范围之内的确实很实惠，但设计上能够让户主满意、质量上能够达到国家标准的却几乎为零，也就是说，这并不是我们所说的平价装修，而只是低端装修，与真正意义上的平价相差甚远，根本就不是一个概念。也就是说，真正能够做得起平价，笔者认为，至少具备以下几个先决条件：第一、规模庞大，至少是行业前十名的企业，这些公司具备规模优势，平均运营成本低廉。第二、有三年以上运作经验，只有经营时间较长的公司，方才可以为客户提供售前的大量成功案例参考和售后稳定的服务。第三、拥有良好的信誉度，没有任何不良记录，没有重大质量问题投诉。
南京天略装饰公司的平价策略应该说在业内比较文明遐迩的。通过平价策略的实行，不但使得自身的业务量在业界首屈一指，而且很多消费者也都及时向笔者反馈了平价的实惠性。有一次，一位某高档小区的业主孙女士打电话告诉笔者，她是今年四月份拿到新房钥匙的，准备了充足的资金，定位于高端装饰。刚开始她就选择了天略装饰公司，花了六万做完了全部的方案。当时她并没有意识到天略的平价给她带来了多少的实惠，虽然说方案做的还可以，但价格上她不太了解，所以不敢随便签合同。之后，她尝试到其它公司进行咨询。过了几天，孙女士将同样材料品牌、设计风格要求等报到新街口另一家规模与天略相当的外地装饰公司，结果预算做出来之后，孙女士吓一大跳，一模一样的装修标准，居然做出了十万的预算，而且初步设计方案也并不是非常令孙女士满意，后来在几家公司转了一圈后，她还是回到了天略公司
通过孙女士的这个案例，我们可以看出，选择平价装饰，她少花好几万。所以说，平价确实是众多有降低装修费用意向的消费者的首选。随着竞争的日益激烈，平价装修的公司将会逐日增多，但就目前而言，真正能够做出平价的企业业界却没有几家。平价装修的出现，标志着装饰行业即将步入“微利化”时代。 | 
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